SGC est née de la synergie d’ingénieurs conseil chevronnés et de juristes séniors.

La volonté de ses dirigeants est de bâtir une entreprise privilégiant l'expertise, le conseil et la valeur ajoutée, avec une couverture importante des besoins du client.

En résumé, la couverture d'un généraliste avec la valeur ajoutée d'un spécialiste.

SGC propose donc une alternative entre les sociétés de service classiques et les cabinets de conseil. Ces moyens reposent sur quatre axes :

• la structure et l'organisation ;
• la gestion de la connaissance et les offres qui en découlent ;
• les partenariats avec différents acteurs ;
• le recrutement.

Son activité est quant à elle centrée autour du métier de ses clients. Pour maîtriser chacun d'entre eux, elle les identifie en pôles de compétences dont la direction est assurée par un consultant sénior, issu de cette filière et assisté par une équipe de consultants chevronnés. Le métier intègre la MOA et l'organisation, et s'intéresse aux différents process.

Ses projets sont réalisés en mettant en place :

• une démarche d’assurance qualité ;
• un suivi rigoureux et périodique des avancements projets ;
• un réel devoir de conseil .